京東商城劉強(qiáng)東：我不會去做無謂的冒險(xiǎn)

4月25日上午消息，京東商城CEO劉強(qiáng)東做客《波士堂》欄目，分享了其做企業(yè)的信念和準(zhǔn)則，他表示不會去做無謂的冒險(xiǎn)。

在《波士堂》中劉強(qiáng)東對外披露了諸多業(yè)余生活，比如游泳、做飯等，而最能體現(xiàn)性格的則是他最愛的越野穿越。“每次穿越的時(shí)候都是我最亢奮的時(shí)候，只想著如何穿越過去，我不會做無謂的冒險(xiǎn)，因?yàn)榉较虮P在我手中。”

這種性格也體現(xiàn)在劉強(qiáng)東的做企業(yè)的風(fēng)格上。今日資本總裁徐新透露其當(dāng)時(shí)投資京東商城的主要原因是，第一是劉強(qiáng)東有野心，“當(dāng)時(shí)展示的PPT都說只有第一沒有第二”，另外一個(gè)就是劉強(qiáng)東很敢冒險(xiǎn)。

2004年年底，剛剛做了一年電子商務(wù)的京東商城面臨一個(gè)選擇，是專注于做電子商務(wù)，還是專注于做連鎖店，連鎖店當(dāng)時(shí)占了整個(gè)京東商城95%的利潤，放棄95%而抓5%，是一個(gè)很大的冒險(xiǎn)，這種選擇讓劉強(qiáng)東失眠。

但是在分析電子商務(wù)市場巨大的前景后，劉強(qiáng)東選擇了堅(jiān)持電子商務(wù)。

這在最開始并不是一個(gè)十分順利的道路。在2007年今日資本的1000萬美元投資之前，京東商城面臨的是資金鏈斷裂。

徐新回憶，在今日資本之前，已經(jīng)有投資人簽署協(xié)議投資京東100萬美元，但遲遲沒有到賬，于是徐新提出幫京東把這100萬美元贖回來，但是希望能夠看一下之前的投資合作，“我們作為投資方也怕有定時(shí)炸彈的”。

不過劉強(qiáng)東非常倔強(qiáng)，他一直拒絕給今日資本看合同。“劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)應(yīng)該有他的小九九，可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)談的價(jià)格特別便宜，而且條件特別苛刻，所以他就不給我們看。”徐新說。

劉強(qiáng)東則說“這一點(diǎn)徐新是完全誤解我了”。他認(rèn)為這是一個(gè)很簡單的邏輯，因?yàn)楹蛣e人簽署了保密協(xié)議，不能隨便透露協(xié)議內(nèi)容，即使是別人違約在先，但這也不是自己違約的理由。

獲得今日資本投資后的劉強(qiáng)東，走上了一條強(qiáng)勢資本之路。最近完成的C輪融資金額達(dá)到15億美元，估值則高于100億美元。劉強(qiáng)東說，這些融資談的很順利，大部分都是投資方說服他要多拿錢。

而在與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)上，劉強(qiáng)東也顯得格外堅(jiān)決，“要打就要來狠的”。他表示如果圖書音像部門在“三年內(nèi)給公司賺了一分錢的毛利或者五年內(nèi)賺了一分錢的凈利”，就將整個(gè)部門人員全部開除。（崔西）